Introduction : Les enjeux de la coordination en EHPAD à l’ère du numérique
Les maisons de retraite, et tout particulièrement les EHPAD, vivent une transformation profonde avec l’intégration progressive du numérique. Entre exigences réglementaires, attentes des familles et évolution des métiers du soin, la cohésion et l’efficacité des équipes sont plus que jamais au cœur des préoccupations. Dans ce contexte, le choix d’un logiciel de gestion adapté s’avère crucial pour fluidifier les échanges, assurer la traçabilité des actes et sécuriser le parcours des résidents.
Netsoins, édité par Teranga Software, s’est imposé ces dernières années comme une solution phare dans le secteur médico-social. Il équipe près de la moitié des EHPAD en France selon les chiffres publiés par la Fédération Nationale Avenir et Qualité de Vie des Personnes Âgées (FNAQPA, 2023). À quoi tient ce succès ? Quelles fonctionnalités servent réellement la coordination du travail pluridisciplinaire ? Ce dossier propose un éclairage précis, fondé sur l’analyse des usages et des retours du terrain.
Pourquoi la coordination reste le défi majeur en maison de retraite
La coordination au sein des équipes soignantes est un levier déterminant pour la qualité de prise en charge. Entre médecins coordonnateurs, infirmières, aides-soignantes, animatrices, psychologues et personnel administratif, la circulation de l’information ne tolère ni approximations ni retards.
- Augmentation du taux de dépendance : Selon la DREES (2022), le taux de GIR 1 et 2 touche plus de 40 % des résidents en EHPAD. La multiplicité des actes réalisés chaque jour nécessite un partage d’information immédiat.
- Volume de données à traiter : Un résident mobilise jusqu’à une vingtaine d’acteurs différents dans son parcours chaque semaine. Les transmissions papier se révèlent vite trop limitées.
- Obligations réglementaires croissantes : Traçabilité, droits des usagers, RGPD : la digitalisation n’est plus une option, mais une obligation pour les établissements.
Dans ce contexte, le choix d’un logiciel n’est pas anodin. Il conditionne la fluidité de la coordination et la qualité de vie au travail des équipes.
Netsoins, un outil conçu pour les spécificités du médico-social
Netsoins est une solution modulaire, pensée et optimisée pour les organisations complexes des maisons de retraite. Au cœur de son ADN : la centralisation et la sécurisation de toutes les informations du résident, accessibles en temps réel à l’ensemble des professionnels autorisés.
Principales fonctionnalités orientées “coordination”
- Dossier de soins unique et partagé : Chaque professionnel dispose d’un accès personnalisé aux informations essentielles. Les transmissions ciblées (médicales, paramédicales, sociales) remplacent efficacement les cahiers ou “post-it”.
- Planification des soins et des tâches : Netsoins génère des plannings dynamiques qui s’adaptent à l’état de santé et au projet de vie du résident. Les changements sont notifiés en temps réel.
- Traçabilité et historique des interventions : Toutes les actions (prises médicamenteuses, soins, animations, visites de proches, repas adaptés…) sont tracées, permettant une continuité sans rupture, même lors des changements d’équipe ou d’intérimaires.
- Transmission sécurisée : Fini les risques d’erreur dus à la mauvaise interprétation de notes manuscrites : la transmission informatique renforce la sécurité et la cohérence de l’information.
Des modules complémentaires adaptés
Au-delà du dossier de soins, Netsoins propose des modules intégrés pour :
- Gestion des rendez-vous médicaux et paramédicaux (intégration avec certains logiciels de télémédecine)
- Organisation des activités et ateliers occupationnels
- Communication avec la famille via un portail sécurisé
- Gestion documentaire (protocoles, prescriptions, projets personnalisés...)
Ces fonctionnalités répondent aux besoins de transversalité, en réunissant les différents corps de métier autour d’un même outil.
Focus sur l’expérience utilisateur : Atouts et axes d’amélioration
L’ergonomie de Netsoins est souvent citée parmi ses points forts, comme le rappellent plusieurs évaluations des CHU et groupes privés (Korian, Orpea, DomusVi).
| Point fort constaté |
Retours du terrain |
| Intuitivité |
Prise en main rapide, même pour les non-initiés du numérique |
| Accès mobile et tablette |
Les équipes peuvent renseigner les actes au “chevet du résident” |
| Support technique réactif |
Délai de résolution jugé satisfaisant (<48h dans la plupart des cas) |
| Formation des équipes |
Des modules classiques mais à compléter parfois par du compagnonnage sur site |
| Personnalisation |
Capacité à adapter les champs aux spécificités de chaque établissement |
Les limites identifiées concernent surtout l’intégration avec d’autres logiciels (comptabilité, gestion RH), parfois perfectible selon les configurations, ainsi qu’un certain temps d’adaptation dans les équipes les moins familières de l’outil numérique.
Impacts mesurés : Quels bénéfices pour la coordination ?
D’après les retours d’établissements utilisateurs (source : FNAQPA, 2023 ; Conférence des Directeurs d’EHPAD, 2022), l’adoption de Netsoins a permis :
- Réduction significative des erreurs de transmission (baisse des oublis, diminution des actes non tracés de 65% à 95% selon les contextes)
- Amélioration de la réactivité face aux incidents ou aux changements de situation clinique
- Facilitation des échanges avec les praticiens extérieurs (gériatres, kinésithérapeutes)
- Gains de temps administratifs (près de 90 minutes économisées par semaine pour un service de 30 résidents)
- Renforcement du sentiment d’appartenance : les équipes, informées en temps réel, se sentent davantage "en réseau"
Dans un audit mené en 2022 dans huit maisons de retraite implantées en Île-de-France, plus de 82 % des professionnels interrogés déclaraient se sentir « mieux informés », notamment lors des transmissions inter-équipes et du suivi des alertes médicales.
Bonnes pratiques d’implémentation : Ce qui favorise le succès de Netsoins
L’adoption d’un tel logiciel passe par une conduite du changement structurée, aspect capital observé lors de missions d’accompagnement :
- Identifier des « référents Netsoins » dans chaque équipe
- Intégrer la formation initiale au parcours d’intégration des nouveaux salariés
- Communiquer régulièrement sur les évolutions et recueillir l’avis des utilisateurs
- Associer la direction dans l’analyse des indicateurs d’activité générés par Netsoins
- Réaliser périodiquement des audits d’usage pour détecter les points de blocage
Comparaison avec d’autres solutions du marché
Sur le marché français des logiciels de gestion en EHPAD, d’autres éditeurs affichent des positions solides : Titan (Medisys), Résidian, Crystal. Par rapport à ces solutions, Netsoins se distingue par :
- Une interface davantage axée sur la pluridisciplinarité
- La traçabilité des actes depuis des supports mobiles
- Une communauté d’utilisateurs active (plus de 4 500 établissements équipés, selon Teranga Software)
Toutefois, Titan est réputé pour sa gestion fine des plannings RH et la facilité de gestion des remplacements, tandis que Résidian met l’accent sur un écosystème modulaire coordonnant EHPAD et domicile.
Le choix doit donc se faire en fonction des priorités de l’établissement : accent sur le soin, articulation avec la gestion administrative ou ouverture sur l’extérieur.
Perspectives : Vers un “EHPAD connecté” et centré sur le résident
La transition numérique en EHPAD est loin d’être cantonnée à la direction ou à l’administration. Elle concerne avant tout les équipes de proximité, qui trouvent dans des outils comme Netsoins un levier concret pour améliorer la prise en charge, renforcer la cohérence d’équipe et sécuriser le parcours du résident.
L’avenir pourrait voir l’intégration renforcée avec les services de télésanté, les objets connectés (bracelets, capteurs) et la famille (via des portails partagés). Netsoins s’oriente déjà dans cette direction, ouvrant la voie à des EHPAD toujours plus collaboratifs et centrés sur la personne – un enjeu fondamental pour le secteur médico-social dans la prochaine décennie.
Pour les équipes comme pour les gestionnaires, l’heure n’est donc plus au choix du « tout papier » ou du « tout numérique », mais à l’articulation intelligente des outils afin de garantir à chaque senior un accompagnement à la fois personnalisé, sécurisé et humain.
Sources : Fédération Nationale Avenir et Qualité de Vie des Personnes Âgées (FNAQPA), Direction de la Recherche, des Études, de l'Évaluation et des Statistiques (DREES), Conférence des Directeurs d’EHPAD, Teranga Software.